Une expérience d’intégration dans un club de football professionnel
MILOE Cédric Ostéopathe D.O.
SNOS DUOS 2012
Mémoire de fin d’étude présenté par en vue de l’obtention du D.U d’ostéopathie du sport - Promotion Tony Parker - UBO Brest 2012 - Directeur de formation M. THIMJO François
Objectifs et intérêts
L’objectif principal de ce mémoire était de savoir si l’ostéopathe avait sa place dans le sport de très haut niveau et si oui, à quel niveau de la chaîne se situerait-il et de quelle façon il interviendrait.
L’étude se déroulait principalement avec les jeunes du centre de formation lillois en étant dans un premier temps observateur des méthodes appliquées par le staff médical que nous présenterons un peu plus tard, puis, dans un second temps, par la prise en charge des joueurs du centre de formation dans un protocole précis mis en place par le Docteur Drouard et son staff médical selon les pathologies rencontrées.
Le temps d’observation s’est déroulé sur les deux premiers jours ( du 2 au 3/04 2011 ), la prise en charge des joueurs jusqu’à la fin du stage ( du 4 au 16/04 ).
L’observation des méthodes de traitement des joueurs s’est donc déroulée les deux premiers jours (traitement des kinés, du médecin ostéopathe et de l’ostéopathe podologue), cependant, l’observation de la rééducation des joueurs, de la préparation physique et de l’entraînement s’est effectuée durant les 15 jours de stage.
Il s’agit d’un compte rendu de mémoire purement descriptif, en effet, les protocoles de traitement et de rééducation mis en place sont de nature confidentielle. De plus, le nombre important de joueurs à traiter dans un laps de temps très réduit n’a pas permis de prise de note ou de mettre en place une étude statistique ou une expérimentation solide.
Après lecture de ces généralités, nous comprenons aisément l’enjeu auquel l’ostéopathie est confrontée : trouver sa place dans le monde du sport de haut niveau et travailler en intelligence et en cohérence avec les autres membres de l’équipe médicale.
Nous avons déjà certains éléments de réponse puisque nous avons déjà des collègues ostéopathes au sein d’effectifs de haut niveau dans beaucoup de sports différents, cependant l’intégration n’a pas toujours été facile, et le chemin semé d’embuches comme le démontre ce témoignage de Laurent Blanc en 2003 :
« En 1980 un médecin venait deux fois par semaine et deux kinésithérapeutes s’occupaient essentiellement de massage au centre d’entraînement. 23 ans après, un médecin, un ostéopathe, et quatre kinésithérapeutes tous salariés temps plein encadrent les équipes les mieux structurées auquel il faut ajouter un diététicien, un podologue et des bilans hospitaliers réguliers…D’une grande complémentarité, elle permet de récupérer des joueurs blessés jusqu’au dernier moment et donc pour un entraîneur de gagner des points supplémentaires en championnat. C’est la recette gagnante qu’ont adopté la plupart des grands clubs anglais en venant chercher en France des ostéopathes. L’ostéopathie va se développer au point que tous les clubs professionnels auront leur “Ostéo”. C’est la France qui offre les meilleurs praticiens tant médecins qu’ostéopathes. En 1995 il n’y avait pas ou peu d’ostéopathes en Italie et les joueurs professionnels avaient carte blanche pour consulter en France. L’apparition officielle de l’ostéopathie dans le milieu du Football remonte au début des années 90, lorsqu’un joueur clé de l’équipe de France souffre d’un problème récurent très handicapant de la tibio-tarsienne, sans solution médicale. Il décide alors sur son nom de faire venir un ostéopathe contre l’avis du médecin de la Fédération…Miracle !
L’ensemble des joueurs prend alors conscience qu’il manque quelqu’un dans l’équipe médicale et décide de monter au “clash” avec le staff pour imposer ce nouveau praticien. Dès lors l’essentiel est atteint puisqu’un ostéopathe salarié à temps plein fait désormais partie intégrante de l’équipe médicale de la FFF. Il est présent à tous les niveaux de préparation, de récupération et de prévention. »
Le monde professionnel fait donc confiance à l’ostéopathie mais son statut « mal défini » la fragilise aux yeux des dirigeants et des médecins en place dans les clubs. En effet, même si des ostéopathes exclusifs sont présents dans les clubs, on note qu’il y a une nette préférence pour les médecins ostéopathes et les kinés ostéopathes. D’ailleurs j’ai pu remarquer que pratiquement tous les kinés du LOSC ont fait ou sont en train de suivre des formations en ostéopathie.
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Table des matières
I- Introduction
1-1 Repères historiques
1-2 Palmarès et records
II- Domaine de Luchin
2-1 Présentation
2-2 S’y rendre
2-3 Le pôle club
2-4 Les services annexes offerts au public
2-5 Coût du projet
2-6 Historique du projet
III- Objectifs et intérêts
IV- Actions entreprises
4-1 La phase d’observation
4-2 La phase d’action
V- Conclusion